Named companies read from their own record — filings, funding history, layoffs, founder accounts: what one company actually did, and what a founder or investor should take from it. Every piece is anchored to a specific company and built from its evidence. A general playbook, checklist or method with no named company behind it is not this publication.
Cases are reconstructed rather than reported: filings, founder accounts and the operating record, assembled until you can see the decision three years earlier that made the outcome inevitable. Failure is given the same care as success, which is rarer than it sounds.
It is read by founders, operators and investors together, and read for use rather than entertainment. An article here is the kind of thing sent to a colleague with a line about why it matters — which is how a company becomes known to people who were not looking for it.
An article here travels. Reconstructed cases get sent between founders, quoted in investor updates and cited long after the week they run, because the questions they answer do not date. A placement that shows how a company was actually put together — the decisions, the constraints, the things that nearly went wrong — earns that same treatment, and it reaches founders, operators and investors in one pass rather than three.
Founders, operators and investors, plus the wide readership that follows startups as news — what got funded, what worked, what quietly failed. One of the broadest audiences in the network and among the most commercially active.
Las dos se escriben para los lectores de The Startup Record y las revisan sus editores antes de salir, y las dos se quedan en el dominio de forma permanente. Lo que cambia es cómo se etiqueta la página y cómo se tratan sus enlaces.
Casi todos los compradores de startups y fundadores empiezan en los mismos dos sitios: una pregunta escrita en un buscador y esa misma pregunta hecha a un asistente. Ninguno de los dos devuelve un folleto. Los dos devuelven la página que respondió bien a la pregunta — y para una empresa que arrancó hace dieciocho meses, esa página casi siempre es de otro. Un artículo en la sección que cubre la pregunta es la forma de tener una propia.
Arcwright sostiene que esto es una cuestión de encaje y no de número de funciones, y la pieza lo argumenta en lugar de afirmarlo. Una inserción es una página permanente en The Startup Record, escrita para sus lectores y revisada por sus editores, con hasta tres enlaces propios de la empresa y su propio texto ancla. Queda en el archivo y en el feed junto a todo lo demás que publica la redacción, y sigue respondiendo a la pregunta mucho después de que una campaña habría terminado.
La contrapartida se dice con claridad en cada pieza que publicamos: para qué sirve onboarding y seguimiento de adopción para equipos que venden a otras empresas y para qué no. Eso no es una concesión, es la razón por la que la página merece ser citada. Una página que solo enumera virtudes se lee como publicidad, para un lector y para un modelo, y un artículo que se lee como anuncio se rechaza y se devuelve el importe.
Cada artículo se publica en inglés y en español, como dos páginas indexadas en este dominio, cada una con su URL permanente. Las dos están escritas para el lector, no traducidas alrededor de una palabra clave, y las dos se revisan antes de salir.
2 páginas indexadas en thestartuprecord.com — una por idioma, cada una con una URL permanente en el archivo y en el feed.
Tu artículo va en Comebacks, junto al trabajo propio de la redacción sobre el mismo tema y en el mismo formato.
Los editores de Startup Record comprueban las afirmaciones y rechazan lo que se lee como publicidad, con devolución íntegra. Esa revisión es lo que hace que valga la pena citar una publicación aquí.
Patrocinado $99 o con firma editorial $149 para este medio, con los dos idiomas incluidos.
Una sola historia, publicada en 20 publicaciones independientes de 24 sectores — para que los buscadores te posicionen y los asistentes te nombren.